3D人力资源管理实训软件 客户服务

1、了解和掌握本专业基本的人力资源管理实践知识,印证、巩固和丰富已学过的专业知识,以达到理论联系实际的目的,为以后继续学习专业知识,进行工作打下理论基础。

2、通过实践掌握人力资源管理中的工作分析、员工招聘与选拔、劳动关系管理、薪酬与福利管理、员工培训与开发、绩效考评、人事素质测评等基本职业技能。

3、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;激发学生热爱自己所学的专业,培养学生的团队精神,使其具有较强的语言和文字表达、人际沟通、组织协调的能力。

4、人力资源实训内容包括

(1)了解企业/公司的组织机构、企业员工的基本情况和企业战略目标等。

(2)了解企业/公司的人力资源战略与规划的制定程序。

(3)掌握企业/公司的工作分析的方法与技巧。

(4)掌握企业/公司在人员招聘、录用与选拔上的具体方法与技巧。

(5)了解企业/公司在薪酬管理方面的具体方法。

(6)了解企业/公司在绩效评估、绩效考核中的具体标准和方法。

(7)掌握企业/公司在人事素质评测中的具体方法和技巧。

(8)了解企业/公司员工培训与开发、企业文化、劳动关系等基本内容。


1、该软件全面呈现人力资源管理和决策全过程,提供模拟现实的动态交互场景。

2、软件采用Flash3D等多媒体动画表现形式,提高学生学习兴趣。

3、利用人力资源成本效益模型和人才成长模型,对不同部门绩效以及人工成本效益进行考核排名,绩效决定员工升迁调动。

4、软件采用人力资源效率模型分季度和年度考核学生所扮演的人力资源主管的工作成绩,竞争对抗及辞退升迁等激励性措施并存,增加学生体验的真实感。

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1、总经理:制定公司战略目标,包括公司情况概述、公司发展规划、公司财务目标等;根据公司当前所处发展阶段、上年财务状态,动态提供公司年度发展目标。

2、HR部门秘书:负责HR部门责权介绍、HR部门绩效报告、人事流动月报表、人事费用报表、工作建议等。

3、人力资源规划:包括组织规划、人力分配及补充规划、教育培训规划。

4、组织结构管理:包括部门组织结构、部门管理、岗位组织结构管理等;学生可根据企业发展目标调整组织管理结构、新增岗位和部门等。

5、人才招聘:人才招聘需求与计划,对比当前人员情况,分析差异作为招聘需求,并根据需求来制定招聘计划。包括招聘会、人才市场、网络招聘和猎头公司,以及人员面试等。

6、员工培训:包括培训需求,如新员工培训、技能培训等;教育培训,按培训体系,选择培训课程实施,主要包括进修、技能培训、经验训练和入职培训等。

7、绩效考核:计算HR月度绩效报告,模拟其他部门及人员绩效报告,具体包括人力资源经理绩效考核表和公司月度绩效考核报告。

8、人事管理:包括员工手册、公司制度、员工档案管理、试用人员管理、内部人员调动、人员离职处理等。

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1、薪酬与福利:包括薪酬调查报告、薪酬项目与方案、福利项目与方案、岗位定薪功能。1.1、薪酬调查报告:数据来源于同行竞争对手,根据岗位罗列行业平均薪资水平、最高薪资水平、最低薪资水平。

1.2、薪酬项目与方案:针对岗位特点设计薪酬项目组合。

1.3、福利项目与方案:针对岗位特点设计福利项目组合。

1.4、岗位定薪:为岗位员工指定薪酬方案与福利方案。

2、劳动关系:主要提供了《劳动法》与《合同法》查阅和订立劳动合同,提供劳动合同的几种模版让学生选择,并根据企业实际情况进一步完善。

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1系统平台教学方式:软件采用IE、360浏览器版,网络教学模式。

2、系统采用Mysql数据库,JAVA语言基于J2EE技术的B/S结构产品。


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