人力资源绩效考评实训系统 客户服务

1、通过管理实现公司目标。

2、通过绩效管理改善公司整体运营管理。

3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规则。

4、通过绩效管理实现“共赢”。


1绩效奖金等级:建立宽带绩效奖金体系,明确各职位序列和等级 

2绩效奖金水平:根据员工的岗位、经验、学历等因素确定员工的绩效奖金水平 

3绩效奖金结构:不同职系员工的绩效奖金结构中固定以及浮动部分的组成比例不同

4奖惩与激励:奖金、绩效奖金调整与公司绩效、部门绩效及个人绩效挂钩

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1、管理员端:包括基本设置、教师管理、资源管理、案例管理、系统参数、试题管理等功能。

2、教师端:

2.1、个人信息:维护教师个人信息及密码。

2.2、学生管理:管理班级及学生账号

2.3、资源管理:可自定义添加及上传WORD、PPT、PDF、视频等格式的资源类型文件。

2.4、案例管理:设置案例分析实验任务供学生端进行案例分析实训

2.5、实训管理:管理实训任务并进行实训配置。

2.6、实训成绩:系统内置评分标准,可自动进行打分;老师也可查看学生实训日志进行分数修改。

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3、学生端:

3.1、个人信息:维护学生个人信息及密码。

3.2、资源管理:学生端可以查看和学习老师上传的视频资料及相关文档。

3.3案例管理:学生对案列进行分析自由讨论讨论结束后可查看老师对其的评价,案例分析完成后学生填写并提交实验报告到教师端进行打分;案例分析的过程增加了师生之间的互动性。

3.4、在线实训:包括基础教学、实战训练2个实训模式。

3.4.1、基础教学:包括绩效管理工具、绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈、绩效结果应用等模块。

(1)绩效管理工具:包括关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)、360度绩效考评、目标管理(MBO)、标杆超越法等内容。

(2)绩效计划:填写组织目标、制定绩效计划。

(3)绩效监控:包括领导风格、信息收集、绩效沟通、绩效指导等内容。

(4)绩效评价:包括建立评价系统、分析判断、输出结果等内容。

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3.4.2、实战训练:学生小组之间进行模拟对抗,自主进行绩效考评训练。

(1)公司信息:包括公司经费、经营时间及状态。

(2)实训操作:包括公司绩效目标、部门绩效目标、员工绩效目标、绩效考核实施、岗位轮换、支付薪酬、员工辞退、员工流失等内容。

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1、系统比以往传统的人力资源绩效考评实训软件更具智能化和操作性。

2、业务覆盖全面,3D页面风格生动、丰富,无论从功能、背景效果及操作上都让学生拥有全面、生动、流畅的高仿真实训体验。

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1、系统采用Mysql数据库,基于JAVA技术和B/S架构开发。客户端无限制,易安装易维护,由教师工作平台和学生实训平台构成。

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