供应链管理实训沙盘 客户服务

物流管理模拟沙盘课程,是将学生分成8小组,每组6-8个人,分别担任执行总经理、仓储总监、配送总监、物流总监、营销总监、财务总监等角色。在统一的经济环境下,各组代表一个独立的商业企业,每年初通过市场信息预测分析,进行营销投入和产品报价,赢得用户购买,实现企业的商品销售,获得持续经营与发展。 


1、能够满足物流、连锁等专业课实验实训,沙盘教具包括8组实物沙盘和配套的电子沙盘软件,支持分组对抗,可以作为比赛平台。

2、能够满足常见物流企业运营业务的模拟推演、体现基本的业务与资金流程、包括物料接收,仓储管理,运输管理、配送管理、终端客户管理,资金管理方面包括银行贷款、应收款、应付款、费用支付等管理,对于学生具备一定的管理决策能力训练,可以满足物流、连锁等专业课内实训和校内实习实践。

3、能够对参加实训的学生进行角色分配,每种角色能够扮演现实企业相关的管理岗位,包括总经理、采购总监、仓储总监、配送总监、市场总监、财务总监等,小组内部各角色具有团队合作的训练,小组之间具备对抗竞赛的评比。

4、沙盘教具结实易用,沙盘平面图为可折叠防水塑料材质,沙盘代币直径4厘米,厚度0.3厘米,较大较厚,便于学生摆放。每种代币单独使用代币盒存放,代币盒为有机玻璃材质,每盒可放代币为固定数量,便于老师课后教具清点。

5、能够提供完整的纸质实训资料,包括沙盘竞争规则表,市场预测信息表,营销费用投入单,组间交易登记表,物料订单明细表,任务过程执行清单,企业各种经营报表。

6、电子沙盘软件能够满足老师严格的授课管理和对抗比赛控制,能方便学生直观便捷的决策数据操作与分析。软件分为系统管理,创业管理、经营管理、数据统计、数据分析、监控系统六个功能模块,其中系统管理包括班级定义、角色定义、市场定义、货物定义等;创业管理包括创业设计、创业计划书、创业总结等;经营管理包括费用管理、业务管理、组间交易等;数据统计模块包括各种报表,数据分析模块提供多种形式图表分析,监控系统能够提供收货监控、运输监控、仓储监控、配送监控、贷款监控、费用监控等。软件能够提供二次开发及数据导入导出。

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(一)产品构成

沙道物流管理管理模拟对抗沙盘由实物沙盘和电子沙盘两大部分构成,实物沙盘可单独使用,也可配套电子沙盘软件,让老师的教学更轻松,使学生的实训更严谨。

1、实物沙盘

实物沙盘教具包括沙盘盘面平面图、店面标签、资金与商品代币、代币盒、常用规则与市场信息预测图彩色塑封表、学生实训手册等。

2、电子沙盘

电子沙盘提供数据控制与管理。

(二)角色分配

总经理 -战略决策,设计战术,团队组织,任务执行;

仓储总监-仓储建设,入库管理,货位管理,出库管理;

配送总监-配送计划,配送工具,商品配送,配货验收;

物流总监-采购物流,配送物流,物流成本,运输工具;

营销总监-市场开拓,广告投入,订单争选,交货收款;

财务总监-资金管理,费用支付,编制账表,绩效计算。

(三)实物沙盘功能概要

1、财务中心模块

设置现金管理,长期贷款、短期贷款、高利贷三种融资方式,还有应收款管理、应付款管理。能够使学生在资金运作方面具有更多的选择和体验。能够方便学生对物流企业资金流的学习,对货物固定成本与变动成本计算。并且在运输工具的选择上,能够对比运输在途时间,运输成本。从而掌握物流企业的最佳运输路线与盈利能力。

产品有数量单价区分,运输工具与仓库有货位管理。运输和配送有周期管理。

2、市场营销中心模块

区分多种营销模式,包括大宗销售、零单销售、代理销售、还有网络直销、区分东南西北四个市场,市场营销中心可以设置市场总监和营销总结两个角色,负责决策是否开拓更多市场和投入网络直销业务,广告费投入、运输在途时间和运费价格、客户满意度都是获取订单的重要因素。

3、仓储与库存中心模块

仓储与库存中心区分东部仓储中心、南部仓储中心、北部仓储中心和西部仓储中心四大仓储中心,每个仓储中心提供两个仓库,每个仓库可以在建设的时候可以选择仓库容量的大小,不同容量的仓库,建设成本不同。

在学生实训手册上提供货物出(入)库,盘点的登记。让学生能够体验现实企业的物流经营过程,更能训练学生的决策的数据计算,统计分析的能力。

4、运输中心模块

有汽车、飞机、火车三种运输工具,能够运送P1、P2、P3等多种货物,支持分装、混装等多种包装运输形式。能使学生了解战略定位与投资的关系,总结出合适的物流企业投资模型和运输工具组合。

在学生实训手册上需要登记运输的货物、运输工具及在途状态,方便学生做运输计划。有雨电雾、地震等自然灾害影响运输配送计划执行的情况,也有交通管制及警察查验等意外因素的设计。

5、配送中心模块

有16个配送地点,每个配送地点又有三种不同的销售终端类别,各个配送点与东南西北四个仓储中心对于,具有就近配送和跨区配送的设计。

需要独立的配送区域,对于16个配送地点一目了然,对于配送点的库存管理非常便捷,方便学生对配送计划的推演。

6、采购中心模块

采购中心为物流企业提供了丰富的货源,还可以与ERP工业企业经营管理沙盘衔接,能够扩充第三方物流企业业务内容,让学生学到更多知识,体现出现代物流增值业务的发展与扩大趋势。

7、费用中心模块

费用中心包括物流企业日常运营中的各种费用支出,比如市场营销广告费、行政人员工资的管理费、仓储中心仓库的养护费、各种运输工具的运输费、仓库的租金费用、自建仓库的固定资产折旧、财务中心三种融资方式的利息支出、物流企业的税金支出等等。

(四)电子沙盘软件功能概要

1、安全与权限设置,可以独立进行用户定义、角色定义、市场定义、产品定义和反操作控制密码权限设置。对于管理员、老师、学生、裁判员有不同的权限和功能设计。

2、支持多班上课,可以开启多个教师帐户,实现多期实验课程交错开展,提高实验资源利用率,并保留实验课程数据。

3、规则查找功能,学生在软件中可以随时查看模拟规则。

4、创业管理模块

学生可以进行公司注册、企业名称、经营目标和经营口号等设计,进行投资决策、查看资源状况及经营结果。经营结束,还提供了创业总结。

5、经营管理模块

5.1、开设新班级销售订单、展示模拟公司成立,控制课程流程。

5.2、监督贷款、提供组间交易平台,开展市场开拓广告费用投入。

5.3、认销售收入与成本费用,物流洽谈会、经营成果数据汇总。

5.4、提供实物沙盘盘面,并能体现出决策后模拟企业的资源全貌,方便每次课程学生对企业的直观认知。

6、数据统计系统

经营业绩统计教师评分功能,老师可根据经营业绩、学生上课表现对模拟公司进行排名评比。7、学生根据市场预测图表信息分析,按照统一的经营规则,执行整个物流管理的全过程,并对过程执行有严格的流程控制,对于每个流程任务阶段有很清晰的信息提示。

在实训过程中所展现的业务流程如下:

物流配送中心业务包括仓储中心商品采购物流管理、仓储入库管理、配送出库管理、货物运输工具及调度管理、物流时间管理、运输费管理、物流方案优化等。

(五)沙盘教学课件

沙盘教学课件主要是为了老师使用投影机通过PPT幻灯片,对沙盘课程很好的讲解与组织。课件从沙盘模拟目的、沙盘模拟的准备、初始年经营指导、沙盘模拟的规则、分年度模拟体验和沙盘模拟的总结六个方面进行,贯穿了整个沙盘课程的始终。另外还有其他很完整的教学大纲及授课资料,包括市场预测信息,学生上课使用的市场订单登记表、教师指导手册、软件操作说明。

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1、物流管理模拟沙盘,是基于未来市场预测的分析,创建能够满足供应量正常运转的物流体系,通过不同类型的运输工具,实现最优物流规划和成本管理。通过分组对抗,能够体验商战的激烈竞争,通过企业的盈利能力考核,评比小组经营优劣。

2、沙盘平面图由采购物流部、配送物流部、仓储中心、零售仓库、核算中心等组成,物流部包括物流工具选择、物流时效与费用管理,仓储中心包括仓库管理、货位管理等,零售仓库包括大卖场仓库、专卖店仓库、代理店仓库、电子商务虚拟仓库等。

3、在沙盘推演中,根据市场预测图表的分析,通过不同的角度,判断不同种物流方案选择,进而最优物流和库存管理。

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1、系统采用Mysql数据库,JAVA语言基于J2EE技术的B/S结构产品。


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