为满足学校学生创业实践教育，利用校内实验实训环境，让学生直观的了解企业的创业思路、创业过程和创业评估，青软创业实践教学沙盘就能够满足这些，从企业内部采购、生产、销售的供应链管理、企业外部上下游分销配送的连锁管理，以及会计、营销等相关知识实践训练。

一、学生创业角色设计

1、CEO，负责企业全面工作，经营任务管理，实训进度管理。

2、采购总监，原料订单管理、采购环节第三方物流业务管理、原料库存管理。

3、生产总监，厂房管理，生产线管理，生产管理，设备维护与折旧。

4、分销总监，仓储中心管理，仓库管理，库存管理，货位管理，配送管理，调货管理。

5、零售总监，客户管理，销售终端管理，销售管理，库存管理。

6、财务总监，融资管理，会计业务凭证处理，科目余额表及T型账户建立，报表编制，报表分析。

7、出纳，资金收付。

8、市场总监，市场开拓管理、广告宣传投入，销售订单争选。

9、企划总监，ISO质量认证管理、产品研发管理。

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1、开课要求，一次沙盘课程能够满足48-54人班级的集中实训，每期课程将学生进行分组分角色，每组代表一个独立经营的企业，由8-9名学生分别担任CEO、财务总监、出纳、生产总监、采购总监、分销总监、零售总监、市场总监、企划总监等领导岗位，形成一个经营团队，共同经营一个企业的全套业务，各个小组之间形成了如同现实社会上同行企业间的激烈竞争。

2、在沙盘实践中设计到常见的长期贷款与短期贷款的银行贷款，以及民间融资等三种贷款形式、具体三种原材料、三个厂房，四种生产线、三种产成品，的创业决策空间，让学生可以进行不同的选择，最后形成小组间经营的差异性，进而使得经营结果不同，实现小组间的排名对比。

3、创业过程设计多样，可以单独进行工业企业也生产为核心的供产销的创业体验，也可以单独进行商业企业以购销利润为核心的购销存创业体验，还可以进行委托生产和委外加工的代工业务模式，同时又有第三方物流管理的业务设计，让学生能够实践现实生活中的多种企业形态。

4、实物沙盘支持扩展更多组，软件系统无学生端组数的限制。实物沙盘教具结实易用，沙盘平面图为可折叠防水塑料材质，沙盘代币直径4厘米，厚度0.3厘米，较大，便于学生拿放；每种代币单独使用代币盒存放，代币盒为透明有机玻璃材质，每盒可放代币为固定100个数量，非常紧凑，便于老师课后教具清点。

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电子沙盘软件包括系统管理、创业管理、运营管理、数据统计系统、数据分析系统、监控系统六个功能模块。

1、创业实践包括原材料管理、生产管理，仓储中心管理、配送管理、物流管理、分销零售管理，集团性企业的营销管理、财务管理、成本管理等。

2、基础管理包括生产计划、采购计划、仓储中心规划、销售渠道建设策略制定、企业ISO质量认证体系建立、新产品研发、新市场开拓、资金管理等

3、采购管理包括原材料需求分析、原材料采购订单下达、原材料采购运输、原材料货款支付、原材料仓库管理、原材料台账管理等。

4、生产管理包括厂房管理、生产线管理、生产原料需求计划制定、生产领料、生产过程管理、生产加工费支付、产成品入库、产能计算、生产成本管理等。

5、仓储管理包括仓储中心仓库管理、产品入库管理、商品配送出库管理、出入库单据管理、库存台账管理、仓储费用管理等。

6、配送管理包括仓储中心商品配送出库管理、货物运输工具管理、物流时间管理、运输费支付、物流优化等。

7、连锁管理包括商品配送计划、零售店面管理、分销渠道管理、商品销售发货管理、销售收款管理等。

8、财务管理包括采购原材料货款支付、仓储费用支付、厂房与仓库租金支付、生产线购买资金支付、生产加工费支付、物流运输费支付、企业ISO质量认证费用支付、新产品开发费用支付、新市场开拓费用支付、广告费用支付、税金缴纳、贷款利息支付、行政管理费支付等。

9、创业实践教学沙盘教具清单

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1、掌握战略管理、营销管理、财务管理、生产管理、物流管理的思想在企业经营中的运用和创新。

2、通过会计和企业管理理论以及沙盘规则讲解，要求学生将战略管理、营销管理、财务管理、生产管理、物流管理的思想运用到企业模拟对抗中。让同学在实践模拟对抗中分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质以及综合运用知识的能力。让同学们在模拟中承担经营风险与责任，真切感受到市场竞争的精彩与残酷，深入理解各种管理思想和理念对企业管理问题的解决之道。

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1、系统采用Mysql数据库，JAVA语言基于J2EE技术的B/S结构产品。